5/20(水)に第28回会員限定ミートアップを開催しました！
ミートアップは、APMP日本支部の会員間の交流を目的に四半期毎に開催しているイベントです。
今回は会場として会員の所属企業（＠丸の内）の会議室をお借りし、対面11名、オンライン2名の計13名にご参加いただくハイブリッド形式で開催しました。会員による自己紹介リレー、今後の活動予定の概要、米国BPCの参加報告を行い、後半の提案業務における意見交換では活発な議論が交わされ、非常に有意義な時間となりました！
アジェンダと当日の様子を以下へ簡単に報告します！
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■アジェンダ
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（１）チェックイン＆自己紹介リレー
（２）APMP日本支部体制と今後のイベント予定
（３）米国BPC（Bid & Proposal Conference）参加報告
（４）みんなで振り返ろう！提案活動の成果・失敗事例、聞いてみたいこと
（５）写真撮影
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■自己紹介リレー（河合 良介さん）
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会員の違う一面を知ろう！という趣旨のもと、今回は河合良介さんから自己紹介いただきました。
- 現在はAI関連のグループ会社に出向されており、毎日AIと一緒に働きながら、顧客の現場改革やシステム導入前のプロセスに深く関わる業務を担われているとのことです。
- AIを使った業務効率化にとどまらず、意思決定のプロセスや「なぜそれが決まったのか」といった文脈をしっかり残し、AIの活用を顧客の成果にどう結びつけるかという設計をメインに取り組まれているというお話を伺いました。
- プライベートなお話では、地元のお祭への熱い思いや、お笑い好きなエピソードも飛び出し、親しみやすいお人柄に一気に心の距離が縮まりました！
（次回は大八木さんに自己紹介いただきます）
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■APMP日本支部体制と今後のイベント予定
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山下さんより、今年からの日本支部の新体制についてあらためてご説明いただきました。
山下さんがチャプターリーダー、田頭さんがサブチャプターリーダーを務め、前チャプターリーダーの瀬戸さんは本国のボードメンバーとして引き続き連携していく体制となります。
今後のイベント開催頻度や予定についても共有されました。
- ミートアップ：四半期に1回
- ランチタイムイベント：四半期に1回（次回は6月10日開催）
- APMP BOK 勉強会 : 四半期に 1 回 (次回は7月8日開催)
- テーマ別勉強会：半年に1回
- Japan Festa：年1回（11月6日(金)に開催決定。本部からCEOのVaniさんも来日予定！）
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■ネットワーキング（意見及び情報交換会）
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5/13～5/16に米国デンバーで開催されたAPMP最大のイベントBPCに日本支部から5名が参加し、山下さん、西さん、大八木さんからそれぞれの視点で熱い報告がありました！ 盛りだくさんだった報告内容から、ここでは一部のみを抜粋してご紹介します。
山下さん：セッション全体の傾向としてAIの活用から一歩進んだ「Human-centric（人間中心）」がキーワードになっていたと語られました。AIには読み取れない機微な感情や顧客の情熱（ホットボタン）をいかに人間がキャッチアップし、AIと共存していくかという本質的な議論が印象的だったそうです 。また、前チャプターリーダーの瀬戸さんが本国のボードメンバー（ディレクター）としてステージに登壇し紹介されたエピソードや、一緒にチャプターリーダーミーティングランチに参加して他国のチャプターリーダーと世界共通の悩みについて意見交換を行った様子も共有いただきました。
西さん：今回が4回目の参加。言葉や国境の壁がなく、初対面でも自然に会話ができるAPMPの素晴らしいカルチャーを再認識し、本部メンバーとも資格や運営について深い意見交換ができたとのことです。過去のBPCではAIに仕事が奪われるという論調だったのが、今回は、人間にしかできないことをいかにAIに組み込むかに変化しているのを感じたと語られました。初参加メンバーが目を輝かせて走り回る熱意ある姿にも大きな刺激を受けたそうです。
大八木さん：他チャプターとの交流が最大の価値だったと実感され、自社で立ち上げ中の領域について他国の企業に直接インタビューし、帰国後も情報交換が続くコネクションを築けたとのことです。AIセッションでも「Human in the loop（人間の介入）」の重要性を実感。また、標高が高く見晴らしの良いデンバー（マイルハイシティ）のフラットな景色など、現地に行かないと得られない感動もシェアしていただきました。
詳細は、BPC Denver 2026 参加レポートをご参照ください。
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■みんなで振り返ろう！提案活動の成果・失敗事例、聞いてみたいこと
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後半は、日々の提案活動におけるリアルな課題や事例についてディスカッションを行いました 。
クライアントの意思決定プロセスの確認不足による失敗事例：
キーマンには刺さる提案ができていたものの、顧客の意思決定が一人一票の投票制だったため、実務担当者にとっての分かりやすさが重視されて敗退してしまった事例が共有されました。事前のヒアリングで意思決定方法を細かく確認する重要性が再認識されました。
提案チームのマネジメントに関する悩み：
複数部署が関わる提案において、アサインされたメンバーのモチベーションや知見に課題がある場合の対応について意見交換されました。「人を変えるのではなく、足りない要素にフォーカスしてサポートを交渉する」「リードする人がパッションを持って、案件の意義や各部署にとってのメリットを語り、一致団結したチームを作ること」などのアドバイスが出されました。
AI活用における課題：
AIが生成したドキュメントをそのまま提出してくるメンバーに対して、どうフィードバックして修正を促すかについても議論が白熱しました 。「まずはできたことを認めた上で、さらに良くするための具体的な指示を出す」「人間同士の打ち合わせの音声を議事録としてAIに読み込ませる」など、実践的なアイディアが飛び交いました 。
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■お知らせ
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次回以降のイベント
・ランチタイムイベント 6/10（水）12:15～（オンライン）
・BOK勉強会 7/8（水）19:00～（テーマは決まり次第お知らせ予定）
・テーマ別勉強会 10/2（金）15:00～（テーマは決まり次第お知らせ予定）
詳細は別途APMP日本支部サイト、並びに会員向けSlackのイベントチャンネルに投稿致します。
APMP-Japanメルマガでもご案内しますので、ぜひご確認ください。それでは、またイベントでお会いしましょう！