組織提案力に関する多様なお悩みに合わせて、体系的に習得できる研修をオーダーメイドでご提供します。
エンジニア向け提案力強化研修
目的
ビジネスの課題を理解し、解決策を提案できるようになる
日数
4日間
対象者
エンジニア
概要
・提案ワークショップ 架空のコンペで提案力を競う
・RFP前に信頼されるパートナーになる
・RFPから勝つ提案を作る
・提案プロセスのマネジメントと意思決定
組織提案力強化研修
目的
組織提案力を高める
日数
対象者
4日間
管理職
内容
・顧客・競合分析の精度を高める
・提案戦略を立案する
・選ばれる「提案」をする
・提案プロセスのあるべき姿を描く
営業研修
提案支援チーム向け研修
目的
日数
対象者
概要
受注に欠かせない「戦力」となる
5日間
提案支援チーム
・組織提案力を高めるプロポーザルマネジメントを学ぶ
・チームを勝利に導く提案戦略を立案する
・チームの生産性を高める計画を立てる
・APMP認定資格対策トレーニングとテスト受験
法人向け研修、公開講座を受講いただいた方、研修採用者の方へのインタビュー記事をご覧ください。
各国の提案のプロフェッショナルが参照する世界基準のノウハウを、お客様に身近な事例を通じて自社組織に導入ができるようになります。
世界基準と比較して、明確に達成箇所・不足箇所を掴むことができるため、組織力を高める具体的なアクションをすぐに起こしていただけます。
単純なプレゼン力、資料作成力だけでなく、情報収集・分析、戦略策定、他部署との連携など、提案に求められる活動を有機的に繋げ、勝つ提案書作りに効果的にアウトプットできるようになります。
人の感覚知を言語で表現し、再現性が高い知識体系を土台にすることで、個人の技術や知識を組織知化させる取り組みを加速します。
その結果、より効率よく提案価値を生み出す組織力を高めることができるようになります。